Organisasi Teknologi dan Sistem Informasi suatu perusahaan leasing seperti PT XYZ, harus memiliki perencanaan dan kendali yang baik dalam pengembangan sistem informasi serta dokumentasi yang memadai untuk sistem informasi dan teknologi yang ada. Oleh karena itu, perencanaan dan kendali dalam pengembangan sistem informasi yang bersifat menyeluruh dan terintegrasi diperlukan oleh perusahaan seperti PT XYZ. Dibutuhkan perencanaan dan pertimbangan yang matang dalam memilih alternatif pengembangan sistem informasi yang tepat bagi suatu organisasi karena hal ini berkaitan dengan investasi dalam upaya mencapai keberhasilan bisnis perusahaan. Dalam pemilihan pendekatan pengelolaan sistem informasi, baik secara outsourcing, insourcing atau pembelian paket sistem, perusahaan perlu memutuskan dengan baik sistem mana yang tepat untuk perusahaan dengan mempertimbangkan sumber daya yang ada, infrastruktur yang dimiliki saat ini, pengetahuan perusahaan dalam pengelolaan sistem serta sumber daya keuangan. Karya akhir ini akan memaparkan analisis perencanaan dan kendali dalam pengembangan sistem informasi secara outsourcing, terhadap proyek sistem informasi Refund System yang merupakan proyek pengembangan sistem informasi yang dikembangkan secara outsourcing. Proses analisis perencanaan dan kendali proyek mengacu pada area proses Project Planning dan Project Monitoring and Control pada CMMIŽ for Acquisition (Capability Maturity Model Integration), dengan memanfaatkan kerangka kerja praktis dan standar proses akuisisi produk dan jasa. Penelitian ini diharapkan dapat memperoleh metoda terbaik dalam akuisisi teknologi informasi secara outsourcing serta memberikan sejumlah nilai terhadap organisasi dengan sejalannya pengembangan TI dengan kebutuhan organisasi (alignment). Hasil analisis memberikan rekomendasi dalam proses sehingga dapat tercapai optimalisasi alokasi biaya pembangunan sistem, berkurangnya resiko kegagalan akuisisi, memiliki standar baku dalam mengembangkan sistem serta terdefinisinya standar proses pengembangan sistem yang berkualitas. Hasil dari analisis diharapkan dapat menjadi referensi bagi manajemen PT XYZ didalam menerapkan proses perencanaan dan kendali proyek serta pemilihan proses dalam pengembangan sistem secara outsourcing yang tepat di intenal perusahaan.