| Bibliografi |
| (1992-2006) |
| Barcode |
|
| Pengarang |
| Satya Wirawan; |
| Judul English |
|
| Tim penguji 3 |
|
| No. Induk |
|
| Tim Penguji 6 |
|
| Keterangan |
|
| Tim Penguji 7 |
|
| Tim penguji 4 |
|
| Timpenguji 2 |
|
| Tim Penguji 5 |
|
| Kata Kunci |
| Information System and Information Technology in present |
| Pembimbing 3 |
|
| Pembimbing 2 |
| Riri Satria |
| Tahun buku |
| 2008 |
| Barcode RFID baru |
| 11833344 |
| Progam Studi |
| Magister Teknologi Informasi (MTI) |
| Tahun Angkatan |
| 2006 |
| Tim penguji 1 |
|
| Lokasi |
| FASILKOM-UI; |
| Tanggal Datang |
| 07/10/2008 |
| Lulus semester MTI |
|
| Abstrak Indonesia |
| ABSTRAK
Dalam meningkatkan pelayanan kepada publik dengan menggunakan sarana
teknologi informasi, kita perlu merencanakan suatu strategis sistem informasi.
Seiring dengan perencanaan strategi sistem informasi dalam lembaga pemerintahan,
yang mencakup integrasi visi, misi, dan strategi antara prosedur dan sistem
informasi akan dapat menjawab kebutuhan data dan informasi untuk mendukung
proses pengambilan keputusan pada semua tingkatan organisasi.
Badan Kepegawaian Daerah Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan
merupakan perangkat daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil
Daerah dalam membantu tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam
hal ini adalah Gubernur. Badan Kepegawaian Daerah Pemerintah Provinsi
Kalimantan Selatan melayani Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemda
Kalimantan Selatan dan Pemerintah Kabupaten/Kota.
Sistem Informasi di Badan Kepegawaian Daerah Pemerintah Provinsi
Kalimantan Selatan perlu dibenahi agar dapat diimplikasikan dalam bentuk yang
lebih terpadu, dan prasarana infrastruktur yang perlu ditingkatkan seperti
pengembangan struktur jaringan, peningkatan kapasitas server, pengembangan
sumber daya manusia serta pengembangan aplikasi sistem kepegawaian dalam
rangka mengkomputerisasi fungsi-fungsi pelayanan pegawai.
Penggunaan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan derajat profesionalisme
penyelenggaraan tugas, fungsi, dan kewajiban kepegawaian, yang meliputi
perencanaan, pengadaan, pengembangan kualitas, penempatan, promosi, penggajian,
kesejahteraan, dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah.
Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah SISP (Strategic
Information System Planning) dengan menggunakan langkah-langkah seperti
tinjauan literatur, pengumpulan data, analisa kondisi dan interpretasi. Alat bantu
yang digunakan dalam penulisan tesis ini adalah PEST Analysis, Value Chain,
Critical Succes Factor, SWOT analysis, dan matriks portofolio McFarlan.
Penelitian ini menghasilkan pemilihan strategi dalam bentuk strategi sistem
informasi, dan strategi teknologi informasi untuk jangka menengah maupun jangka
panjang. Hasil ini dapat digunakan oleh organisasi sebagai pedoman dalam
mengembangkan SI/TI dimasa kini maupun masa mendatang.
Kata kunci:
ix+82 halaman; 14 gambar; 47 tabel; 16 lampiran
Daftar acuan: (1992-2006) |
| Daftar Isi |
|
| Judul |
| Perencanaan strategis sistem informasi: studi kasus Badan Kepegawaian daerah Pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Selatan |
| Tgl Pemasukan |
| September 2008 |
| Asal |
| MTI |
| NPM |
| 0606026396 |
| Abstrak English |
| To improve public services by using Information Technology utility, first action is to prepare a plan of strategic information system. Implementing strategic information system planning in the government agencies which consist of vision, mission and strategic between procedure and information system, in the outcomes answered the inquiry of data and information to back up any decision made by all
levels in the organization. The government agency such as human resources board of Kalimantan Selatan province dedicates as public civil utility to implement human resource management to assist basic perform of head human resource administrator in this term is
Governor him self. This board serves civil employment inside Kalimantan Selatan rural government and also urban area government or Kabupaten / Kota. It is necessary to develop human resources board of Kalimantan Selatan province information system to implementing it in more comprehensible. Developing
infrastructure utility such as building networking structure, increasing server bandwidth, and advancing human resources application system in order to computerize all function of civil employment services. By using the fit and proper information system along to organization necessity hopefully improve efficiency, affectivity and degree of professionalism of duty,
function, and its duty such as planning, procurement, quality development, assessment, promotion, payroll, employment wealth and retiring civil employment system.The methodology used in this study is SISP stand for Strategic Information System Planning by using several steps which are literature overview, data collecting, condition analysis and interpretation. Tools that used by this thesis are PEST Analysis, Value Chain, Critical Success Factor, SWOT analysis, and Mcfarlan’s Matrix portfolio. This study create strategic alternative to choose in term of information system strategy, information technology strategy for middle term and long term. The conclusion emerge could be use by organization as a guidelines to improve Infor.mation System and Information Technology in present or in future
Keywords:Information System and Information Technology in present
ix+82 pages; 14 figures; 47 table; 16 attachments; |
| Subjek |
| Strategic planning; Information systems; Information technology--Case studies. |
| Penguji 2 |
|
| Penguji 3 |
|
| Penguji 4 |
|
| Pembimbing 1 |
| Yudho Giri Sucahyo |
| Fisik |
| ix+82 pages; 14 figures; 47 table; 16 attachments/ lampiran) |
| Bahasa |
| Indonesia |
| Lulus Semester |
| Ganjil 2008 |
| Penerbitan |
| Jakarta; Pasca Sarjana-MTI; 2008 |
| Penguji 1 |
|
| No. Panggil |
| T-0716 (Softcopy T-0371) |