| Bibliografi |
| 12 (1993-2008) |
| Pengarang |
| Herru Windiarto; |
| Barcode |
|
| Judul English |
|
| Tim penguji 3 |
|
| No. Induk |
|
| Tim Penguji 6 |
|
| Keterangan |
|
| Tim Penguji 7 |
|
| Tim penguji 4 |
|
| Timpenguji 2 |
|
| Tim Penguji 5 |
|
| Kata Kunci |
| Strategic alignment, strategic alignment model, strategic alignment ma |
| Pembimbing 3 |
|
| Pembimbing 2 |
|
| Tahun buku |
| 2009 |
| Barcode RFID baru |
| 11593410 |
| Progam Studi |
| Magister Teknologi Informasi (MTI) |
| Tahun Angkatan |
| 2005 |
| Tim penguji 1 |
|
| Lokasi |
| FASILKOM-UI; |
| Tanggal Datang |
| 13/02/2009 |
| Lulus semester MTI |
|
| Abstrak Indonesia |
| ABSTRAK
Nama : Herru Windiarto
Program Studi : Magister Teknologi Informasi
Judul : Pengukuran Kematangan Tingkat Keselarasan Strategis Antara
Bisnis dan Teknologi Informasi: Studi Kasus Perusahaan
Internet Service Provider
Keselarasan strategis antara TI dan bisnis telah menjadi perhatian utama
oleh para eksekutif di dunia ini. Hal ini menunjukkan keselarasan strategis
merupakan kebutuhan dalam mencapai tujuan bisnis. Seluruh fungsi pada
organisasi memiliki strategi tersendiri dalam mencapai apa yang menjadi tujuan,
akan tetapi strategi-strategi tersebut satu sama lain harus saling mendukung dan
selaras. Begitu pula halnya strategi SI/TI pada organisasi, harus selalu selaras
dengan strategi bisnis perusahaan.
Selanjutnya adalah bagaimana dapat mengidentifikasi kematangan tingkat
keselarasan strategis. Teori Luftman menyediakan suatu metode untuk
mengevaluasi dan mengukur tingkat keselarasan strategis pada perusahaan.
Dengan mengetahui kematangan tingkat keselarasan, perusahaan dapat
mengetahui posisinya dan menentukan apa yang harus dilakukan untuk
memperbaiki keselarasan strategis antara bisnis dan TI.
PT XYZ yang merupakan salah satu pemain besar dalam dunia internet dan
multimedia di Indonesia mengandalkan kemampuan Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK) dalam penciptaan produk-produk yang berbasis Internet
Protocol (IP). Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tingkat keselarasan
strategis pada PT XYZ. Hasilnya PT XYZ teridentifikasi pada tingkat 3+
(established focused proceess) Dengan mengetahui tingkat keselarasan strategis,
PT XYZ dapat mengetahui posisinya saat ini dan dapat melakukan perbaikanperbaikan
ke depan.
Kata kunci: Keselarasan strategis, model keselarasan strategis, pengukuran
kematangan tingkat keselarasan strategis.
xiii + 80 halaman; 16 gambar; 9 tabel; |
| Judul |
| Pengukuran kematangan tingkat keselarasan strategis antara bisnis dan teknologi informasi studi kasus perusahaan internet service provider |
| Tgl Pemasukan |
| 13 Februari 2009 |
| NPM |
| 7205002116 |
| Abstrak English |
| Provider Company Strategic alignment between Information Technology (IT) and business has become CIOs primary concern nowadays. This shows that strategic alignment is needed to achieve business goals. Every function in organization have their own strategies in achieving what become the goals, these strategies should fit each others and aligned. The same thing should happen in the strategies of IT in organization, IT strategy should in harmony with business strategy. One of the main issues for the next step is how to identify the maturity level of strategic alignment. Luftman’s theory provides a tool to evaluate and measure the strategic alignment level in organization. By knowing the strategic alignment level, organization should be able to identify its current position, and decide what practices should perform in order to achieve improvement. PT XYZ which is one of top players in internet and multimedia industry in Indonesia depends on its ability of Information and Communication Technology (ICT) in creating Internet Protocol (IP) based products. This research objective is to identify the strategic alignment maturity level within PT XYZ. The result, PT XYZ indentified in level 3+ (established focused process). By knowing the strategic alignment level, PT XYZ understand the position and able to perform future improvement.
Key words: Strategic alignment, strategic alignment model, strategic alignment maturity measurement.
xiii + 80 pages; 16 figures; 9 tables; 3 attachements
Bibliography: 12 (1993-2008) |
| Subjek |
| Measurement, Software |
| Penguji 2 |
| Yova Ruldeviyani |
| Penguji 3 |
|
| Penguji 4 |
|
| Pembimbing 1 |
| Riri Satria |
| Fisik |
| xiii + 80 pages; 16 figures; 9 tables; 3 attachements |
| Bahasa |
| Indonesia |
| Lulus Semester |
| Ganjil 2008 |
| Penerbitan |
| Jakarta: Pascasarjana MTI UI, 2009 |
| Penguji 1 |
| Aniati Murni Arymurthy |
| No. Panggil |
| T-0799 (Softcopy T-0453) |