Tata Kelola Teknologi Informasi merupakan salah satu aspek penting dari tata kelola instansi secara keseluruhan. Pengelolaan TI yang baik akan meningkatkan efisiensi dan membantu pencapaian tujuan strategis instansi yang bergerak di bidang pemerintahan ini. Penerapan tata kelola harus direncanakan dengan baik agar dapat diimplementasikan sesuai dengan kondisi dan kemampuan instansi. Serangkaian pedoman yang menghasilkan penilaian maturitas dari IT Process dari hasil eksplorasi yang dilakukan diharapkan dapat memberikan deskripsi penerapan Tata Kelola TI di Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan Kementerian Keuangan, dan memetakannya menggunakan kerangka teori yang sudah ada. Kemudian mencari faktor-faktor yang mempengaruhi permasalahan dan juga faktor-faktor yang mendukung dari Tata Kelola TI.Studi kasus yang dibahas pada karya ilmiah ini adalah penerapan Tata Kelola TI pada Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan Kementerian Keuangan. Dalam penulisan ini, CobiT (Control Objective for Information and Related Technology) digunakan sebagai tools yang digunakan untuk membantu meningkatkan efektifitas implementasi sistem informasi pada instansi. Kemudian, tahapan perencanaan dimulai dari evaluasi terhadap kondisi saat ini, penilaian terhadap ekspektasi yang ingin dicapai instansi dengan mengacu pada rencana strategis dan tantangan yang harus dihadapi oleh instansi, menentukan proses utama yang dianggap penting dan mengusulkan rekomendasi atas proses tersebut.

IT Governance is an important aspect of a holistic institution governance. A good IT Governance will increase efficiency and help to achieve strategic objectives for an institution, which in this case, residing within government. IT Governance implementation must be well-planned so it can be implemented according to the condition and capability of the institution. A series of guidelines gathered from the exploration is expected to be able to give ample description about implementation of IT Governance at the Center for Information System and Technology of Ministry of Finance, and be mapped using an existing theoretical framework. From there, we can start to look for factors that may inhibit the implementation of IT Governance, and factors that support it as well.The case study reviewed in this paper is the implementation of IT Governance at the Center for Information System and Technology of Ministry of Finance. In this matter we can use CobIT (Control Objectives for Information and Related Technology) as a tool to help improve the effectiveness of IT Governance implementation in this institution. Following that will be the planning stage which starts from evaluating current condition, assessing improvement expected refers to the institution’s strategic plan and challenges faced, determining main processes considered vital and delivering recommendation regarding the governance being discussed.