Call Number | T-0512 (Softcopy T-0124) |
Collection Type | Tesis |
Title | Perencanaan strategis sistem informasi studi kasus: Akademi BSI |
Author | Yasni Djamain; |
Publisher | Jakarta: Pascasarjana MTI UI, 2005 |
Subject | Strategic planning; Information systems |
Location | FASILKOM-UI; |
Nomor Panggil | ID Koleksi | Status |
---|---|---|
T-0512 (Softcopy T-0124) | 05/10934 | TERSEDIA |
Perencanaan strategis sistem informasi berjalan seiring dengan perencanaan strategi bisnis organisasi. Integrasi visi, misis, dan strategi antara bisnis dan sistem informasi akan dapat menjawab kebutuhan data dan informasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan pada semua tingkatan organisasi. Bina Sarana Informatika (BSI) merupakan akademi pendidikan swasta yang terus berkembang dalam meningkatkan mutu pendidkan dan pelayanan kepada masyarakat luas. Pada awalnya BSI hanya mempunyai Akademi Komputer dan Manajemen Informatika (AMIK), tetapi dengan dibukanya akademi-akademi baru maka diperlukan perencanaan strategis sistem informasi yang tepat untuk mendukung sistem yan telah ada. Sistem informasi di BSI perlu dibenahi agar dapat diimplementasikan dalam bentuk yang lebih terpadu guna membenahi keadaan infrastruktur seperti pengembangan struktur jaringan, pengembangan laboratorium, peningkatan sarana dan prasarana pendidikan, pengembangan sumber daya manusia serta pengembangan aplikasi bisnis dalam rangka automasi fungis-fungsi bisnisnya. Penggunaan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi diharapkan dapat meningkatkan koordinasi antara unit yang terdapat di BSI dan dapat mencegah terjadinya kesimpangsiuran implementasi suatu sistem pada unit yang ada di BSI. Perencanaan strategis SI/TI ini juga diharapkan dapat meningkatkan keunggulan bersaing diantara perguruan tinggi sejinis. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah SISP (Strategic Information System Planning) dengan menggunakan langkah-langkah seperti pengumpulan data, analisis kondisi dan interpretasi. Alat bantu yang diguanakan dalam penulisan tesis ini adalah value chain, PEST Analysis, Porter's five forces analysis, critical success factors, SWOT analysis, dan matriks portofolio McFarlan. Penelitian ini menghasilkan pemilihan strategi dalam bentuk strategi bisnis, strategi sistem informasi, dan strategi teknologi informasi untuk jangka menengah maupun jangka panjang. Hasil ini dapat digunakan oleh organisasi sebagai pedoman dalam mengembangkan SI/TI dimasa kini maupun masa mendatang.