ABSTRAK
ABSTRAK
Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) dalam Pemerintahan
Republik Indonesia, adalah lembaga pemerintah pusat, yang dibentuk dan
bertanggungjawab kepada Presiden sesuai dengan ketentuan perundangan yang
berlaku, dimana lembaga pemerintah non departemen memberikan masukan
kebijakan dari aspek keahlian, profesionalisme dan kajian yang berdimensi
akademis keilmuan, sedangkan lembaga departemen memberikan masukan
kebijakan kepada Presiden dari alur pemikiran atau aspek politik. Secara struktur
organisasi LPND hanya memiliki fasilitas dibeberapa daerah yang menunjang
kinerja LPND, hal ini berbeda dengan lembaga departemen yang mempunyai
perwakilan didaerah berupa kantor wilayah, yang melakukan tugas sama seperti
kantor pusatnya,.
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, LPND juga sudah memanfaatkan
teknologi informasi dalam penyelesaiannya. Sampai saat ini pemanfaatan
teknologi informasi masih belum optimal dalam mencapai tujuannya, hal ini
disebabkan oleh belum adanya mekanisme dalam menentukan prioritas kebutuhan
akan sumberdaya, apakah harus mendahulukan kebutuhan untuk pengembangan
atau kebutuhan untuk pelayanan, ditambah dengan keterbatasan dana yang
kesemuanya berasal dari anggaran pemerintah. Untuk menjawab pertanyaan
tersebut, maka diperlukan perencanaan strategis sistem informasi yang baik bagi
LPND, agar dapat memiliki mekanisme prioritas yang jelas guna mencapai tujuan
yang optimal.
Dari permasalahan yang telah disebutkan di atas, maka diperlukan
perencanaan strategis sistem informasi yang ideal bagi LPND. Pada penelitian ini
akan digunakan metodologi perencanaan strategis versiWard and Peppard sebagai
acuan perencanaan strategis sistem informasi pada LPND, dengan pertimbangan
bahwa metodologi ini lebih fleksibel dalam melakukan analisa, apakah akan
terlebih melakukan analisa dari sudut SI/TI atau terlebih dahulu akan melakukan
analisa dari sisi lingkungan bisnis, dibandingkan dengan versi Price Water House
dan versi Tozer yang melakukan analisa secara tahapan yang baku, atau versi
Wetherbe dan Versi Jessica Keyes yang melakukan analisa langsung pada analisa
SI/TI, hal ini sesuai dengan karakteristik LPND yang berorientasi keahlian dan
kajian dalam memberikan pelayanan kepada Pemerintah.
Untuk menguji metodologi yang didapat, maka diambil Lembaga
Penerbangan dan Antariksa Nasional sebagai studi kasusnya. Metodologi Ward
and Peppard menganalisis lingkungan organisasi dan SI/TI baik internal maupun
eksternal yang akan menghasilkan Strategi SI yang berupa: arsitektur sistem
informasi, Strategi Manajemen SI/TI yang berupa: mekanisme manajemen SI/TI,
mekanisme pengamanan SI, dan mekanisme pengamanan infrastruktur SI, serta
Strategi TI yang berupa: mekanisme perencanaan strategi TI, mekanisme
manajemen sumber daya manusia, dan mekanisme rencana strategi migrasi.
Kata Kunci: Sistem Informasi, Perencanaan Strategis
x+110 halaman; 22 gambar; 29 tabel; 6 lampiran; 27 Daftar Pustaka (1996-2007)
|