ABSTRAK Femina Group adalah salah satu kelompok perusahaan yang bergerak di bidang media yaitu penerbitan majalah dan buku. Divisi Sirkulasi dan Pemasaran adalah divisi yang menangani permintaan jumlah majalah yang akan dicetak, termasuk juga menerima pengembalian majalah yang tidak terjual dari agen. Saat ini, sistem yang menangani proses operasional dari bagian sirkulasi dan pemasaran belum efisien, bahkan bisa dikatakan belum mampu menangani masalah yang ada. Masih banyak terdapat proses bisnis yang belum tertangani ataupun tidak sempurna ditangani pada sistem yang ada sekarang ini. Sehingga banyak proses yang seharusnya sudah otomatis ditangani oleh sistem masih harus ditangani secara manual oleh karyawan. Selain itu ada beberapa proses yang menuntut kerahasiaan data tidak terjamin kerahasiannya Pengembangan Sistem Informasi Operasional Sirkulasi Femina Group, diharapkan dapat membantu proses bisnis di operasional sirkulasi Femina Group, serta mengatasi kekurangankekurangan yang ada dari sistem yang ada sekarang, serta menyediakan data-data yang berguna untuk pihak manajemen dalam pengambilan keputusan serta bagian lain untuk proses di bagian mereka masing-masing Laporan ini memberikan penjelasan mengenai pelaksanaan kerja praktik dalam pengembangan modul ini. Laporan diawali dengan penjelasan mengenai latar belakang dan permasalahan yang mendasari pengembangan modul serta profil organisasi tempat pelaksanaan kerja praktik. Pengembangan sistem menggunakan metodologi Waterfall yang meliputi tahapan perencanaan, analisis, perancangan, implementasi serta pengujian. Tahapan-tahapan tersebut akan dijelaskan secara lebih detil dalam bab-bab yang terdapat pada laporan ini. Selanjutnya pada bagian akhir, dijelaskan pula mengenai kesimpulan serta saran terhadap kerja praktik yang dilakukan oleh penulis.