ABSTRAK Direktorat Jenderal Potensi Pertahanan (Ditjen Pothan) merupakan salah satu pelaksana fungsi pertahanan yang memiliki tugas menyelenggarakan pengelolaan sumber daya nasional sebagai potensi pertahanan guna dapat ditransformasikan menjadi kekuatan komponen pertahanan dan unsur kekuatan bangsa. Sumber daya nasional berupa nilai-nilai, sumber daya manusia, sumber daya alam dan buatan, serta sarana dan prasarana nasional yang sangat besar perlu dikelola sebagai pertahanan terhadap ancaman militer ataupun non-militer. Untuk dapat mengelola sumber daya nasional yang besar tersebut, dibutuhkan perangkat sumber daya manusia, undang-undang dan peraturan, dan alat bantu teknologi. Informasi adalah hal paling berharga yang dimiliki organisasi untuk melaksanakan tugas dan fungsinya. Informasi didapatkan dari berbagai instansi atau departemen terkait di pusat maupun daerah dalam pemerintahan. Pengembangan SI/TI pada Ditjen Pothan dianggap masih kurang optimal penggunaan dan pemanfaatannya. Kesulitan untuk membangun ketersediaan data dan tidak adanya hubungan data dengan instansi dan departemen terkait menjadikan sistem yang ada menjadi kurang dapat dihandalkan. Berdasarkan pengalaman tersebut perlu dikaji kembali rencana strategis SI/TI yang ada pada Ditjen Pothan apakah sudah selaras dengan rencana strategis organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan membuat suatu perencanaan strategis sistem informasi yang sesuai dengan rencana strategis Ditjen Pothan yang dapat dijadikan panduan dalam implementasi SI/TI. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kuantitatif dengan metode studi kasus. Pengambilan data primer dilakukan menggunakan wawancara dan pengambilan data sekunder didapatkan dari dokumen organisasi yang berhubungan dengan penelitian ini. Berdasarkan perbandingan metodologi perencanaan strategis sistem informasi dan kajian terhadap beberapa penelitian sejenis, maka ditetapkan metodologi yang dipakai dalam penelitian ini adalah versi Ward dan Peppard dengan menggunakan metode critical success factor (CSF), analisis PEST dan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini adalah strategi SI/TI yang terdiri dari Strategi Sistem Informasi, Strategi Teknologi Informasi, dan Strategi Manajemen SI/TI. Perbandingan antara portfolio aplikasi saat ini dan portfolio aplikasi yang direncanakan untuk masa depan menghasilkan kesenjangan (gap) sehingga dapat dilihat aplikasi mana yang harus dipertahankan, dioptimalkan, dihilangkan, dan dikembangkan. Kata kunci: Ditjen Pothan, Potensi Pertahanan, Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Ward dan Peppard viii+110 Halaman; 12 Gambar; 26 Tabel; 11 Lampiran