ABSTRAK

ABSTRAK Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) adalah lembaga pemerintahan non departemen yang berada dibawah presiden langsung serta dikepalai oleh seorang kepala arsip nasional. Arsip merupakan memori kolektif bangsa, karena melalui arsip dapat tergambar perjalanan sejarah bangsa dari masa ke masa. Memori kolektif tersebut adalah juga identitas dan harkat sebuah bangsa. Sadar akan pentingnya hal tersebut, maka Pemerintah melalui UU No.7 tahun 1971 membentuk Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) sebagai inti organisasi Lembaga Kearsipan Nasional yang mempunyai tujuan menjamin keselamatan bahan pertanggungjawaban nasional tentang perencanaan, pelaksanaan dan penyelenggaraan kehidupan kebangsaan serta menyediakan bahan pertanggungjawaban tersebut bagi kegiatan kepemerintahan. Sejalan dengan perkembangan waktu dan teknologi saat ini, perkembangan SI/TI di ANRI masih bersifat ad-hoc, dimana dalam pengembangannya masih dilakukan oleh masing-masing unit tanpa adanya rencana strategis SI/TI yang terintegrasi. Oleh sebab itu penelitian ini bertujuan membuat suatu perencanaan strategis sistem informasi yang sesuai dengan rencana strategis ANRI yang dapat digunakan sebagai panduan dalam implementasi SI/TI nantinya. Dalam penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif dengan metode studi kasus (case study research) dan untuk pengambilan data primer dilakukan dengan menggunakan wawancara dan observasi, sedangkan untuk data sekundernya dilakukan dengan pengambilan dokumen organisasi yang berhubungan dengan penelitian tesis ini. Ada beberapa metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu : metode critical success factor (CSF), PEST analisis, analisis SWOT serta CSF SWOT. Dengan melakukan perbandingan terhadap beberapa metodologi perencanaan strategis sistem informasi yang ada dan melakukan kajian dari penelitian sejenis yang pernah dilakukan sebelumnya. Untuk itu diperlukan suatu metodologi perencanaan strategis sistem informasi dengan menggunakan versi Ward and Peppard, karena lebih fleksibel dalam melakukan analisisnya baik dari sudut pandang bisnis atau strategi SI/TI nya. Penelitian ini menghasilkan suatu strategi SI/TI yang terdiri dari strategi sistem informasi, strategi teknologi informasi dan strategi manajemen SI/TI. Penelitian ini juga menghasilkan kesenjangan (gap) antara portfolio aplikasi saat ini (current application portfolio) dengan portfolio yang direncanakan (future application portfolio) untuk mengetahui mana saja aplikasi yang harus dipertahankan, dioptimalkan, dihilangkan atau dikembangkan. Kata Kunci : Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Ward and Peppard, ANRI xi+83 Halaman; 11 Gambar; 10 Tabel; 20 Lampiran