ABSTRAK

Dalam menuju proses Reformasi Birokrasi, POLDA KalSel sebagai jaringan dari POLRI di daerah harus dapat menyesuaikan diri dengan strategi organisasi yang sudah dibuat. Diantaranya ada Quick Win POLRI yang fokus perubahannya sangat membutuhkan peranan Sistem Informasi (SI) atau Teknologi Informasi (TI) seperti quick response, transparansi pelayanan, penyidikan, dan rekruitmen. Merupakan tugas Bidang Telematika sebagai pengelola SI / TI pada POLDA KalSel untuk memastikan bahwa SI / TI yang dimiliki POLDA KalSel sudah mendukung strategi dan tujuan dari organisasi. Masih terdapatnya masalah dalam mendukung strategi ini seperti tidak aktifnya website resmi POLDA KalSel dan basis data yang belum terintegerasi dengan baik, menuntut POLDA KalSel untuk melakukan penilaian terhadap tingkat kematangan SI / TI yang mereka miliki. Penilaian tingkat kematangan keselarasan strategi SI / TI terhadap strategi organisasi akan digunakan sebagai alat untuk menilai tingkat keselarasan strategi SI / TI terhadap strategi organisasi. Hasil dari penilaian tersebut digunakan sebagai langkah awal untuk melakukan tindakan perbaikan secara berkelanjutan. Penilaian tingkat kematangan keselarasan strategi SI / TI terhadap strategi organisasi di POLDA KalSel mengacu pada konsep Strategic Alignmetn Model yang diperkenalkan oleh Henderson dan venkatraman dan IT Balanced Scorecard (IT-BSC) yang dikembangkan oleh Grembergen dan Bruggen sebagai panduan mengenai model-model yang dapat diterapkan di organisasi dan Maturity Model COBIT 4.1 untuk penilaian kematangannya.Hasil dari penilaian tingkat kematangan keselarasan strategi SI / TI terhadap strategi organisasi menunjukkan bahwa Bidang Telematika POLDA Kalsel mendukung strategi organisasi walaupun masih berada pada tahap awal / initial.