ABSTRAK

PT.Intimap adalah perusahaan yang bergerak dibidang teknologi informasi yaitu pembuatan software. Proses pembuatan software yang ada memiliki berbagai masalah dalam pelaksanaannya. Masalah yang timbul meliputi waktu penyelesaian proyek yang tidak sesuai jadwal, kualitas dari produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan yang diharapkan serta kurangnya komunikasi antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam proyek. Karya akhir ini mengevaluasi pekerjaan proyek yang seharusnya dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, yaitu meliputi pembuatan scope dan time management, quality management, serta project communication management. Dengan menerapkan langkah-langkah tersebut dalam pelaksanaan proyek, diharapkan proyek dapat berjalan dengan baik dan menghasilkan produk berkualitas baik sesuai dengan yang diharapkan. Kata Kunci: project management, masalah, PT.Intimap