Pasar modal merupakan sebuah bisnis yang cukup dinamis perkembangannya. Sebagai dampaknya, PT KSEI sebagai lembaga yang memiliki tugas dan tanggung jawab untuk memfasilitasi sekaligus mengembangkan aktivitas pasar modal di Indonesia harus dapat melakukan proses adaptasi yang cepat dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Untuk itu, PT KSEI memerlukan sebuah proses pembelajaran yang berkelanjutan dan inovasi bisnis yang handal. Namun sayangnya, kedua proses ini mengalami kendala yang sama yang menghambat laju adaptasi perusahaan, yakni terkait dengan masalah pengelolaan pengetahuan sebagai unsur penting dari proses pembelajaran dan inovasi bisnis. Untuk dapat mengatasi permasalahan tersebut, PT KSEI memerlukan sebuah mekanisme pengelolaan pengetahuan yang baik, yang sesuai dengan kultur dan kebutuhan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun rancangan solusi knowledge management bagi PT KSEI berikut dengan prototipe knowledge management system sebagai fasilitas untuk mengakomodasi solusi knowledge management tersebut. Metodologi yang digunakan dalam melakukan penyusunan rancangan solusi knowledge management ini adalah pendekatan langkah-langkah identifikasi solusi knowledge management yang tepat dari Fernandez. Keluaran yang diharapkan dari penelitian ini adalah rancangan solusi knowledge management beserta prototipe knowledge management system yang diharapkan bisa mengakomodasi kebutuhan dan kultur pengetahuan di PT KSEI.