Perkembangan teknologi informasi saat ini sangat pesat, dibuktikan dengan semakin banyaknya teknologi informasi digunakan dalam mendukung kegiatan-kegiatan perusahaan. Perencanaan strategis sistem informasi diperlukan agar peran dari pengembangan teknologi informasi selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Permasalahan yang muncul di Rumah Sakit Vita Insani adalah koordinasi antar unit yang lemah akibat kurangnya dukungan informasi yang cepat, tepat, dan terintegrasi. Hal ini menyebabkan waktu layanan pasien menjadi lebih lama. Untuk menganalisis kebutuhan bisnis dan informasi dan mengembangkannya menjadi kebutuhan sistem informasi maka dilakukan pengkajian rencana strategis sistem informasi pada Rumah Sakit Vita Insani sehingga kebutuhan terhadap integrasi data pada unit bisnis yang saling berkaitan dapat terpenuhi. Perencanaan Strategis ini disusun menggunakan metodologi Value Bisnis (Be Vissta Planning) yang merupakan gabungan dari beberapa metode perencanaan strategis sistem informasi seperti John Ward, James Martin, Marylin Parker dan Edwin Tozer. Hasil yang didapat adalah daftar sistem informasi dan teknologi informasi yang dibutuhkan untuk mengakomodasi kebutuhan bisnis dan informasi di Rumah Sakit Vita Insani. Untuk menentukan prioritas pengimplementasian proyek SI/TI digunakan metode Information Economics. Berdasarkan skor yang diperoleh maka urutan prioritas yang diimplementasikan di Rumah Sakit Vita Insani adalah Aplikasi-aplikasi pendukung fungsi bisnis layanan medis diantaranya aplikasi registrasi, aplikasi rekam medis dan aplikasi kasir, SI Marketing, SI Sumber Daya Manusia, Customer Relationship Management berupa online response system, Knowledge Management System berupa e-learning, SI Keuangan, dan SI Inventaris RS.