Tingkat kegagalan proyek implementasi ERP masih tinggi. Bagaimanapun ERP memungkinkan organisasi mencapai keunggulan kompetitif organisasi. Untuk alasan ini, perencanaan implementasi ERP harus dilaksanakan dengan tepat dan menyeluruh untuk pra-implementasi, implementasi, dan pasca-implementasi.Penelitian ini menyajikan sebuah studi kasus terhadap sebuah UKM di Indonesia yang berencana mengadopsisistem ERP. Penelitian dilakukan pada inisial proyek (pra-implementasi ERP), bertujuan untuk menilai kesiapan perusahaan dan memilihkan paket ERP yang sesuai untuk perusahaan. ANP fuzzy diguanakan sebagai framework praktis untuk menilai tingkat kesiapan implementasi ERP.Seleksi paket ERP dibatasi pada open source system yang sesuai bagi organisasi dengan metode pengambilan keputusan menggunakan AHP. Hasil penelitian menunjukkan perusahaan yang diteliti belum siap untuk mengimplementasi ERP. Perusahaan memiliki kelebihan pada area human resources, sedangkan di area lainnya masih lemah. Penelitian ini merekomendasikan strategi-strategi untuk pencapaian level kesiapan. Sedangkan untuk pemilihan paket open source ERP, penelitian ini merekomendasikan OpenERP untuk diimplementasikan di perusahaan.