ABSTRAK

Perkembangan implementasi teknologi informasi dan komunikasi (TIK) di bidang kepemerintahan saat ini semakin meningkat pesat, baik untuk peningkatan kinerja internal organisasi, maupun untuk peningkatan kualitas layanan publik. Kementerian Keuangan merupakan salah satu lembaga pemerintah yang melakukan banyak perbaikan dalam penerapan TIK untuk mendukung pencapaian pengelolaan keuangan yang kredibel dan akuntabel. Untuk mendukung hal tersebut, Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan (Pusintek) yang merupakan unit TIK pusat di lingkungan Kementerian Keuangan melakukan banyak proyek TIK. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi dan menganalisis tingkat kematangan pelaksanaan manajemen proyek di Pusintek Kementerian Keuangan. Model kematangan yang digunakan adalah Project Management Maturity Model (PMMM) yang disesuaikan dengan Project Management Body of Knowledge (PMBoK). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat kematangan manajemen proyek di Pusintek Kementerian Keuangan adalah tingkat 2. Hal ini menunjukkan bahwa Pusintek telah memiliki kebijakan dan standar dalam pelaksanaan manajemen proyek. Namun berdasarkan pemeriksaan dan observasi dokumen yang dilakukan penelitian ini, pelaksanaan manajemen proyek belum sepenuhnya mengacu pada kebijakan tersebut. Menurut PMMM, tingkat 2 menunjukkan belum adanya konsistensi dalam pemahaman dan pelaksanaan manajemen proyek. Penelitian ini juga memberikan beberapa rekomendasi yang dapat dilakukan oleh Pusintek Kementerian Keuangan untuk dapat mencapai kematangan tingkat 3. Rekomendasi mencakup beberapa aspek, yaitu aspek kebijakan, yang terdiri dari melakukan sosialisasi kebijakan dan menyusun beberapa prosedur yang dibutuhkan; aspek sumber daya manusia, yang terdiri dari memberikan pelatihan manajemen proyek, evaluasi manajemen proyek, dan manajemen program, serta melakukan evaluasi dan pengukuran kinerja tim proyek; serta aspek teknologi, yang terdiri dari pemanfaatan tools atau sistem manajemen proyek.