Visi PT. Bank XYZ untuk menjadi bank terbaik di ASEAN menandai era baru perluasan jangkauan layanan perbankan PT. Bank XYZ untuk berkompetisi pada tingkat regional. Untuk memenangkan persaingan pada tingkat regional tersebut, tentunya PT. Bank XYZ perlu untuk menyiapkan kapabilitas dan kapasitas sumber dayanya. Aspek teknologi informasi (TI) merupakan salah satu kapabilitas penting yang diperlukan untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Setiap tahunnya terdapat peningkatan anggaran investasi TI yang disertai dengan peningkatan jumlah kebutuhan layanan TI dari unit bisnis. Oleh karena itu, diperlukan sebuah mekanisme yang dapat membantu pemilihan investasi yang tepat dari semua peluang yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk mengusulkan proses pemilihan investasi TI yang dapat mengoptimalkan realisasi anggaran inisiatif strategis sebuah perusahaan perbankan. Untuk menentukan proses penentuan prioritas investasi yang tepat untuk Bank XYZ, diperlukan informasi terkait tingkat maturitas manajemen investasi perusahaan. Pada penelitian ini digunakan kerangka pikir Information Technology Investment Management (ITIM) untuk menentukan tingkat maturitas investasi perusahaan. Berdasarkan hasil tingkat maturitas yang kemudian dipetakan berdasarkan kerangka ITIM dan COBIT 5, dirumuskan usulan perbaikan proses penentuan prioritas investasi TI dengan menggunakan metode multi objective decision making. Penelitian ini menghasilkan tingkat maturitas proses manajemen investasi Bank XYZ dan identifikasi struktur kriteria untuk proses penentuan prioritas investasi TI.