ABSTRAK
PT XYZ (XYZ) adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang jasa
teknologi informasi (TI), khususnya jasa transaksi pembayaran elektronis.
XYZ adalah perusahaan yang berbasis proyek dalam pemenuhan layanan
dan produk kepada pelanggan, sehingga pelaksanaan proyek menjadi hal
yang krusial.Manajemen proyek yang baik diperlukan agar layanan dan
produk TI yang diberikan XYZ kepada pelanggannya dapat optimal.
Dengan menggunakan model kematangan manajemen proyek, XYZ dapat
mengetahui tingkat kematangan pelaksanaan manajemen proyeknya dan
dapat mencapai tingkat kematangan yang diinginkan berdasarkan standar
dari model tersebut.
Hasil yang diharapkan dari penelitian ini adalah tingkat kematangan
manajemen proyek XYZ berdasarkan project management maturity model
(PMMM), dan rekomendasi perbaikan
|