Suatu perusahaan atau organisasi dibentuk atas dasar kebutuhan akan pencapaian suatu tujuan. Dalam mencapai tujuannya, perusahaan memiliki strategi tertentu yang ideal teruang didalam rencana bisnis atau yang lebih dikenal dengan Business Plan. Untuk mendukung rencana bisnis dari segi Teknologi Informasi (TI), dan agar rencana bisnis tersebut dapat berjalan dengan optimal, maka sebuah perusahaan idealnya memiliki Rencana Sistem Informasi atau yang lebih dikenal dengan Information System Plan (IS plan). Thesis ini merupakan studi kasus pada PT INIXINDO Persada Rekayasa Komputer (INIXINDO), sebuah perusahaan pelatihan profesi Teknologi Informasi terkemuka di Indonesia. Sebagai tempat pelatihan yang terotorisasi dari beberapa perusahaan besar TI di dunia, INIXINDO memiliki pasar yang cukup luas di Indonesia dan beberapa negara tetangga. Seiring dengan perjalanan waktu, bisnis INIXINDO menjadi lebih besar dan pesaing-pesaing baru pun menjamur. Menyikapi hal ini, INIXINDO melakukan perubahan yang adaptif terhadap business plan yang sudah ada. Dan perubahan ini tentunya juga akan mempengaruhi IS plan yang ada. Hasil akhir dari thesis ini akan memberikan usulan Perencanaan Strategis Sistem Informasi yang sesuai untuk INIXINDO.