PT Mandom Indonesia Tbk (Mandom) merupakan perusahaan di bidang manufaktur yang dalam kegiatan bisnisnya sangat membutuhkan SI/TI. Mandom menerapkan SI/TI sudah semenjak abad ke 19 dimana pada jaman tersebut teknologi informasi belum secanggih sekarang. Pengelolaan SI/TI yang baik haruslah selaras dengan proses bisnis perusahaan. Penerapan SI/TI saat ini dilakukan berdasarkan kebutuhan tiap unit bisnis sehingga menghasilkan aplikasi yang memiliki fungsi sama serta banyak aplikasi yang tidak tepat waktu. Hal ini menyebabkan temuan dari audit di dua aspek yaitu system operation dan development & maintenance. Penelitian ini membuat rencana strategis sistem informasi dan teknologi informasi (SI/TI) yang diterapkan di Mandom sehingga tida ada temuan oleh audit. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi (SI/TI) Ward and Peppard. Hasil yang diperoleh berupa portfolio sistem informasi, manajemen informasi, dan teknologi informasi. Sistem informasi yang direkomendasi untuk pembaharuan sebanyak 9 sistem dan terdapat 7 sistem baru yang direkomendasikan untuk di buat. Rancangan yang dibuat untuk manajemen SI/TI berupa pembentukan divisi baru dalam departemen IT yaitu divisi Plan & Control agar dapat lebih matang dalam membuat perencanaan SI dan dapat mengontrol pelaksaaan pengembangan SI serta pengembangan dari personel TI agar dapat meningkatkan kemampuan yang dapat mencapai tujuan perusahaan dengan baik. Teknologi yang diusulkan untuk diterapkan yaitu teknologi Hyper-converged infrastructure (HCI) dan DRC sistem.