ABSTRAK
Pada masa ini perkembangan pada teknologi informasi memberikan pengaruh signifikan
dalam segala aspek kehidupan. Teknologi informasi (TI) merupakan kebutuhan penting
yang telah mendukung pertumbuhan berkelanjutan pada seluruh jenis organisasi.
Pemerataan penerapan TI di suatu lembaga pendidikan penting untuk mendukung proses
peningkatan layanan dan pembelajaran agar lebih efektif dan efisien. Semua pihak dapat
merasakan peningkatan layanan yang diterapkan dan juga membutuhkan sumber daya
manusia yang memahami konsep implementasi TI. Tentunya setiap institusi pendidikan
mengimplementasikan TI, namun implementasinya belum sepenuhnya terintegrasi dan
merata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kapabilitas Tata Kelola
Teknologi Informasi di Universitas Negeri Padang dengan kerangka kerja COBIT 2019.
Pada proses pengumpulan data dilakukan secara kualitatif, yaitu dengan melakukan
wawancara kepada Kepala UPT-PTIK, Staf UPT-PTIK serta Kepala Penjaminan Mutu
Internal serta melakukan studi dokumen. Pada proses kuantitatif menggunakan kuesioner
yang dibuat berdasarkan pada pendoman kerangka kerja COBIT 2019. Hasil dari
penelitian ini menunjukan bahwa terdapat dua domain pada level 2 yaitu APO07 dan
APO11, serta delapan domain pada level 1 yaitu APO04, APO05, APO06, APO08,
BAI01, BAI02, BAI03, BAI05. Namun, harapan Kepala UPT-PTIK untuk tingkat
kapabilitas tata kelola TI ialah pada level 3. Rekomendasi terhadap perbaikan proses
tersebut dibuat merujuk kepada COBIT 2019. Perlu adanya dokumentasi, transparansi
dalam pengelolaan layanan TI yang dilakukan oleh UPT-PTIK sebagai pedoman untuk
menyampaikan kepada pemangku kepentingan yaitu Wakil Rektor 4 untuk memantau
adanya keselarasan dengan tujuan UNP, serta melakukan analisis investasi TI yang akan
dilakukan agar sesuai dengan strategi yang akan dikembangkan. Setelah itu dilakukan
pengujian terhadap teknologi baru, dan mendokumentasi hasil pengujian tersebut. Hasil
analisis tersebut disampaikan oleh Kepala UPT-PTIK kepada Wakil Rektor 4 sebagai
penanggungjawab.
|