Perencanaan Strategis Sistem Informasi menunjukkan proses penyusunan portofolio bagi implementasi dan penggunaan Sistem Informasi untuk memaksimalkan efektifitas dan efisiensi perusahaan, sehingga perusahaan mampu mencapai obyektifnya. Sistem strategis sangat penting bagi perusahaan untuk meraih keuntungan kompetisi mencapai tujuannya. Untuk dapat disebut strategis, sebuah sistem harus merubah secara signifikan kinerja bisnis, cara mencapai tujuan strategisnya, cara perusahaan menjalankan usahanya, cara berkompetisi, atau cara perusahaan berhubungan dengan pelanggan dan pemasoknya. Metodologi perencanaan strategis sistem informasi merupakan pendekatan menyeluruh dan praktis mengembangkan rencana strategis sistem informasi merupakan pendekatan menyeluruh dan praktis mengembangkan rencana strategis sistem aplikasi, teknologi perangkat keras dan perangkat lunak dan manajemen infrastruktur pendukungnya, yang bersama-sama membentuk strategi sistem informasi. Penelitian ini dilakukan untuk menghasilkan perencanaan strategis sistem informasi yang terintegrasi pada PT. ABC Sekuritas, sebuah perusahaan yang bergerak di pasar modal, mendukung strategi bisnis untuk mengantisipasi perkembangan perusahaan dan lingkungan persaingan. Ketatnya persaingan bisnis sekuritas dan tuntutan makin efisien dan efektifnya transaksi sekuritas, memaksa perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya yang dimilikinya mendukung operasional perusahaan. Salah satu sumberdaya penting yang dimiliki perusahaan berupa sistem informasi. Penelitian ini dimulai dengan menentukan kebutuhan bisnis organisasi dan mengidentifikasi aplikasi yang secara efektif mendukung strategi bisnis. Kemudian dilanjutkan dengan perencanaan strategis sistem informasi perusahaan, termasuk infrastruktur manajemen SI dan teknologi yang diperlukan. Pada bagian akhir, implementasi rencana strategi tersebut dikembangkan. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi /analisa arsip.