Peran Sistem informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk mendukung strategi bersaing bisnis sehingga keuntungan dapat diraih. Agar pemanfaatan Sistem Informasi dalam suatu organisasi dapat optimal, maka diperlukan suatu perencanaan strategis untuk Sistem Informasi tersebut. Tesis ini merupakan studi kasus perencanaan strategis Sistem Informasi di Direktorat Teknologi Informasi dan Elektronika (DTIE) Lembaga Pemerintah non Departemen (LPND) di Jakarta. DTIE adalah salah satu unit kerja baru hasil revitalisasi LPND yang telah dilakukan pada pertengahan tahun 1998. Denan kompetensi inti di bidang Teknologi Inforamsi dan Elektronika, DTIE berpeluang besar untuk dapat menembus persaingan di tingkat pasar global. Untuk mendukung kemmapuan bersaing ini, perlu dibuat rencana strategis Sistem Informasi yang dimilikinya. Studi kasus ini akan diawali dengna proses perencanaan, kemudian berturut-turut melakukan kegiatan untuk mengetahui kondisi DTIE dan menginterpretasikan kebutuhan bisnis, menentukan strategi bisnis Sistem Informasi, dan menentukan strategi Teknologi Informasi. Hasil akhir yang diharapkan dari analisis ini adalah suatu (usulan) perencanaan strategis Sistem Informasi Direktorat Teknologi Informasi dan Elektronika Lembaga Pemerintah non Departemen di Jakarta.