ABSTRAK

Tujuan penelitian adalah 1) Mengidentifikasi knowledge yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan karyawan dan pimpinan: 2) Merancang prototipe Knowledge Management System yang dapat mendukung pimpinan dalam pengambilan keputusan strategis. Metodologi pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka, penyebaran kuesioner, dan wawancar dengan pimpinan dan karyawan Universitas Bina Nusantara (UBiNus) yang terkait dengan proyek Knowledge Network (K-Net). Hasil kuesioner dianalisis dengan metode IT Advisor for Knowledge Management (IT AKM). Hasil analisis menentukan posisi UBiNus pada KM Landscape, dan dipakai sebagai acuan pembuatan prototipe sistem. Hasil dari penelitian ini adalah 1) K-Net sebagai hasil rancangan prototipe KMS yang diharapkan dapat membantu dalam proses pengambilan keputusan: 2) K-Net sebagai media bagi karyawan untuk meningkatkan kemampuannya sehingga kinerja mereka meningkat: 3) K-Net merupakan aplikasi pendukung bagi organisasi untuk menggali tacit knowledge karyawan (YN).