ABSTRAK Saat ini, pengelolaan teknologi informasi (IT Governance) dalam organisasi telah menjadi obyek penelitian di dunia akademis dan percobaan di dunia nyata perusahaan dalam rangka mendapatkan hasil yang optimal pengelolaan teknologi informasi (TI) tersebut. Keduanya merupakan building blocks dalam membangun best practice dalam pengelolaan teknologi informasi. Dalam rangka mengukur kinerja (performance measurement) organisasi TI dalam memberikan layanannya pada organisasi, dan lebih jauh mengelola strategi organisasi TI, Kaplan-Norton memperkenalkan model Balanced Scorecard (termasuk di dalamnya model Strategy Map) yang memudahkan organisasi membangun dan melakukan pengelolaan teknologi informasi, terlebih karena informasi merupakan salah satu aset organisasi yang intangible yang berdampak tidak langsung dalam penghitungan dan justifikasi finansial. Pada kesempatan ini, penulis melakukan penelitian model Balanced Scorecard berikut beberapa model dalam perencanaan dan pengelolaan TI, untuk kemudian diterapkan pada instansi studi kasus: Departemen Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia (DKP), yaitu dengan merumuskan Information Technology Balanced Scorecard DKP. Dalam proses merumuskan IT Balanced Scorecard, penulis merumuskan pula Strategy Map DKP dan Balanced Scorecard DKP yang menggambarkan strategi DKP, kemudian memetakan portofolio TI pada Strategy Map DKP dan Balanced Scorecard DKP. Hasil perumusan tersebut penulis gunakan pula sebagai sumber dalam merumuskan Linkage Scorecard DKP (Organisasi)–Pusdatin (unit TI), Information Technology Strategy Map, dan pada akhirnya merumuskan Information Technology Balanced Scorecard. Kata Kunci: Balanced Scorecard, Strategy Map, Pengelolaan TI ix+82 halaman; 29 gambar, 22 tabel,