ABSTRAK Kompetisi dalam industri pendidikan untuk memperebutkan sumber dana yang terbatas semakin hari semakin meningkat, dimana sumber dana tersebut digunakan untuk biaya operasional institusi serta biaya pengembangan bagi peningkatan kualitas dan kapasitas institusi. STMIK Mikroskil sebagai salah satu lembaga yang bergerak di bidang pendidikan juga dihadapkan pada masalah tersebut, sehingga diharuskan untuk melakukan pembenahan. Pembenahan dilakukan agar dapat mempertahankan dan meningkatkan posisinya dari ancaman lembaga pendidikan sejenis. Institusi harus dapat menyusun strategi bisnis dengan memperhatikan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki, guna mencapai keunggulan kompetitif. Strategi bisnis ini diharapkan dapat mengantisipasi permasalahan dan kesempatan di masa mendatang serta memberikan arah dan tujuan bagi kegiatan bisnis institusi. Pembenahan ini tidak lepas dari dukungan SI/TI yang mutlak diperlukan guna memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis. Pengembangan SI/TI di STMIK-Mikroskil saat ini belum mempunyai acuan atau arah yang jelas, dimana perencanaan atau implementasi SI/TI seringkali tidak sejalan dengan rencana bisnis perusahaan. Sistem belum terintegrasi, sehingga pengolahan data tidak efektif yang berakibat pada effort yang berlebih. Juga perencanaan dan pengelolaan TI belum mengacu pada suatu perencanaan yang terpadu dan menyeluruh dalam pemanfaatan TI. Karenanya, diperlukan perencanaan strategis SI yang baik dan benar berdasarkan metodologi atau kerangka kerja yang umum digunakan. Dalam kajian ini digunakan metodologi yang dikemukakan oleh Ward dan Peppard sebagai konsep dasar perencanaan strategis SI. Tahapan yang dilakukan dalam penelitian ini dimulai dari identifikasi visi, misi, dan pengumpulan data. Kemudian dilakukan analisis terhadap lingkungan bisnis dan sistem informasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menyusun model perencanaan strategis SI yang tepat untuk institusi pendidikan dengan studi kasus di STMIK Mikroskil. Hasil yang dicapai dari penelitian ini adalah membuat suatu kerangka kerja perencanaan strategis sistem informasi yang mencakup usulan-usulan portofolio aplikasi SI dan TI yang perlu dibangun, sehingga memudahkan manajemen dalam mengelola sumber daya untuk menghasilkan informasi yang dibutuhkan. Juga diharapkan dapat digunakan sebagai acuan bagi institusi pendidikan lainnya, tentunya dengan melakukan penyesuaian terhadap karakteristik masing-masing. Kata Kunci: STMIK Mikroskil, Perencanaan Strategis Sistem Informasi, SI/TI Xvi+74 halaman; 14 gambar; 19 tabel; 2 lampiran Daftar Acuan: 23 (1986-2007) iii