Institut Teknologi Budi Utomo (ITBU) adalah salah satu institusi pendidikan tinggi yang saat ini memiliki banyak permasalahan dalam menjalankan proses bisnisnya. Permasalahan utama yang dihadapi oleh ITBU adalah masalah penanganan informasi yang belum optimal. Banyak permasalahan yang seharusnya dapat diselesaikan dengan mengembangkan SI/TI yang tepat namun saat ini belum dilakukan langkah untuk menyelesaikan masalah tersebut. Dari permasalahan itulah ITBU membutuhkan perencanaan strategis sistem informasi. Penelitian ini membantu ITBU untuk merumuskan perencanaan strategis SI/TI. Penelitian ini menggunakan model perencanaan strategis sistem informasi atau teknologi informasi untuk perguruan tinggi yang merupakan hasil penelitian Juanita yang telah dimodifikasi dengan kombinasi aktivitas-aktivitas esensial yang ada pada metode Price Waterhouse, Ward & Peppard, Tozer, James Martin, dan Wetherbe. Pengambilan data primer dilakukan dengan wawancara, sedangkan data sekunder didapat dari dokumen organisasi. Metode analisis yang digunakan antara lain adalah analisis CSF, analisis SWOT, analisis value chain, analisis PEST, analisis Porter’s Five Forces, dan juga analisis matriks Boston Consultant Group. Semua metode analisis tersebut digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan SI/TI ITBU Hasil dari penelitian ini adalah strategi SI/TI yang terdiri dari Strategi SI, Strategi TI, dan Strategi Manajemen SI/TI. Strategi SI merumuskan solusi sistem informasi dari kebutuhan SI/TI dalam bentuk usulan portfolio aplikasi mendatang, dan juga hasil analisis kesenjangan aplikasi tersebut. Strategi TI merumuskan infrastruktur jaringan baru untuk mendukung ketersediaan sistem informasi yang dirumuskan pada strategi SI. Sedangkan strategi manajemen SI/TI mengusulkan penguatan terhadap struktur organisasi yang mengangani SI/TI, strategi pengembangan aplikasi SI, dan juga strategi operasional SI/TI yang menekankan pada pembuatan sistem operasional prosedur.