ABSTRAK Peran Sistem Informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk mendukung strategi bersaing bisnis. Agar pemanfaatan Sistem Informasi dalam suatu organisasi dapat optimal, maka diperlukan suatu perencanaan strategis untuk Sistem Informasi tersebut. Tesis ini merupakan studi kasus perencanaan strategis Sistem Informasi di PT. Wisesa Mandiri, Divisi Manufacturing, Service & Maintenance. Divisi Manufacturing, Service & Maintenance merupakan salah satu divisi di PT. Wisesa Mandiri yang merupakan pengembangan usaha dan organisasi pada tahun 1999. Dengan kompetensi di bidang Service dan Maintenance khususnya turbin dan genset, PT. Wisesa Mandiri mencoba berkembang menjadi perusahaan outsourcing yang akan mendukung efisiensi industri yang ada disekitarnya. Untuk mendukung kemampuan bersaing dalam bisnis ini, perlu dibuat rencana strategis Sistem Informasi yang dimilikinya. Studi kasus ini akan diawali dengan proses perencanaan, kemudian berturut-turut melakukan kegiatan untuk mengetahui kondisi PT. Wisesa Mandiri, dan menginterpretasikan kebutuhan bisnis, menentukan strategi bisnis Sistem Informasi, dan menentukan strategi Teknologi Informasi. Hasil akhir yang diharapkan dari analisis ini adalah suatu (usulan) Perencanaan Strategis Sistem Informasi PT. Wisesa Mandiri, Divisi Manufacturing, Service & Maintenance.