ABSTRAK Penggunaan Sistem informasi dan teknologi informasi dalam suatu organisasi dapat efektif, efisien dan tepat guna, jika direncanakan dengan baik dalam suatu perencanaan strategis untuk sistem informasi. Namun tidak semua organisasi memiliki perencanaan strategis sistem informasi. Ada faktor-faktor yang menjadi kendala dalam membuat atau menjalankan perencanaan strategis sistem Informasi pada suatu organisasi. Penelitian ini merancang Perencanaan Strategis Sistem Informasi (PSSI) dengan menambahkan unsur keselarasan antara SI/TI dengan bisnis untuk memaksimalkan nilai bisnis pada institusi dengan studi kasus Institut Teknologi Telkom (ITT). Pengumpulan data dilakukan dengan mengumpulkan dokumendokumen yang diperlukan dan melakukan wawancara. Setelah melakukan analisa, penelitian ini memberikan saran perbaikan terhadap pengelolaan TI tersebut dalam bentuk dokumen perencanaan strategis sistem informasi yang sebelumnya telah diukur tingkat kesesuaiannya dengan strategi bisnis. Penelitian ini dimulai dengan menganalisa kondisi institusi sekarang dengan metodologi PSSI yang dikemukakan. Analisa dilakukan terhadap lingkungan bisnis internal dan eksternal dan lingkungan Sistem Informasi internal dan eksternal dari teori Ward dan Peppard, 2002. Setelah dianalisa, kemudian dibuat strategi SI/TI yang merujuk pada enam kriteria kesesuaian strategis antara SI/TI dan bisnis yang dimodelkan oleh Jerry Luftman. Dapat disimpulkan bahwa rancangan PSSI ITT yang telah dibuat mempunyai tingkat kematangan kesesuaian strategis antara SI/TI dengan bisnis level 3 dengan karakteristik atribut pada tingkat 4. Kata kunci : Perencanaan Strategis Sistem Informasi, kesesuaian SI/TI dengan Bisnis, industri pendidikan ix+95 halaman; 20 tabel; 19 gambar