ABSTRAK Persaingan bisnis di era globalisasi dengan didukung kemajuan teknologi yang begitu cepat dan serta dibukanya perdagangan bebas, membuat setiap perusahaan umumnya dan Buanasakti Group khususnya harus siap menghadapi tantangan ini, agar dapat bertahan di masa yang akan datang, disamping itu sebagai perusahaan yang bergerak dibidang layanan purna jual mobil merek BMW, Mercedes, Peugeot dan Chevrolet berusaha meningkatkan pertumbuhan produk dan layanannya sesuai dengan visi dan misinya. Untuk menjadi perusahaan yang mempunyai keunggulan bersaing, maka peranan sistem informasi dan teknologi sangat diperlukan sebagai dukungan terhadap strategi bisnis perusahaan, perencanaan strategis sistem informasi bertujuan agar implemetasi dan pengembangan SI/TI terarah. Dengan metodologi Ward dan Peppard dan metode analisa pendukungnya yaitu Value Chain, Strategic Option Generator, PEST, 5Forces, dan SWOT análisis untuk menganalisa lingkungan bisnis dan SI/TInya, identifikasi strategi dengan matrik SWOT dan kebutuhan sistem informasi menggunakan CSF SWOT analysis Hasil dari penelitian ini berupa usulan renstra sistem informasi dan teknologi yaitu usulan portofolio aplikasi dan arsitektur sistem informasi, strategi teknologi yaitu dengan pengembangan infrastruktur dan strategi manajemen sistem informasi dan teknologi berupa perubahan struktur organisasi MIS divisi, serta perencanaan impementasi pada Buanasakti Group untuk jangka waktu 5 tahun kedepan. Kata kunci: Perencanaan strategis sistem informasi, Ward and Peppar, portfolio