Tujuan akhir bisnis manufaktur adalah keuaran yang berkualitas demi memenuhi kepuasan pelanggan dengan biaya produksi yang efisien dan ketersediaan material yang tepat waktu PT Tri Dharma Wisesa berusaha meningkatkan produktivitasnya dengan terus-menerus mengadakan perbaikan (continous improvement), baik dari sisi produksi maupun sisi proses bisnis dan system. Disisi bisnis, diterapkan sistem produksi TOyota atau toyota Production Systems (TPS) dengan sistem Just in Time Production (JIT) sebagai dasarnya. Selain itu jug diimplemntasikan sistem ENterprise Resource Planning (ERP) yang nantinya diharpakan sebagai solusi integrasi sumber daya perusahaan dalam menjalankan proses bisnis operasional dari persediaan bahan mentah sampai ke penjualan produk akhir ke pelanggan. Implementasi ini membutuhkan investasi yang cukup besar dan melibatkan sumber daya manusia yang tidak sedikit, oleh karena itu perlu dikaji kelayakannya melalui evaluasi nilai ekonomis manfaat yang didapat. Dengan metodologi Information Economics, dapat dihitung nilai pengembalian investasi Return On Invesment (ROI) serta nilai intangible pada Domain Bisnis dan Domain Teknologi. Berdasarkan perhitungan metode Information Economics hasil akhir dari tesis ini menunjukkan bahwa score yang diperoleh 93 dari nilai maksimum 100. Manfaat implementasi sistem ERP yang paling terasa terhadap implmentasi sistem TPS adalah kontrol terhadap persediaan baik dari sisi kuantitas maupun nilainya. Sedang berdasarkan perhitungan Payback Period, waktu yang diperlukan untuk pengembalian modal adalah selama 1,629 tahun.