PT Nestle Indonesia merupakan perusahaan makanan yang memiliki lebih dari 200 distributor di seluruh Indonesia. PT Nestle Indonesia merasa adanya kekurang efektifan operasional dari proses bisnis yang ada saat ini. Untuk itu PT Nestle berinisiatif untuk merancang sistem untuk pihak distributor agar komunikasi antara distributor dengan toko dan distributor dengan Nestle menjadi lebih baik. Tulisan ini akan membahas perbaikan akan proses bisnis yang dimiliki saat ini oleh distributor Nestle dan pengembangan sistem untuk mengurangi pekerjaan yang dilakukan secara manual oleh manusia sebagai solusi untuk permasalahan yang dihadapi oleh PT Nestle. Metode pengembangan yang digunakan adalah Structured Analysis, Design, and Implementation of Informatioin System (Stradis), yaitu metode pengembangan struktural yang memiliki tahap-tahap initial study, detailed study, defining and designing alternative solution, dan physical design Hasil yang diharapkan dari tulisan ini adalah suatu rancangan proses bisnis baru yang akan digunakan Nestle, dan rancangan desain untuk sistem distributor Nestle. Dengan hasil rancangan ini diharapkan proses yang terjadi di lapangan menjadi lebih efisien dan sistem yang dikembangkan mampu mengatasi permasalahan distributor dan Nestle. Selain itu dengan hasil rancangan ini PT Nestle memiliki acuan untuk menetapkan vendor untuk implementasi Distributor Management System