ABSTRAK Aksek/LPK Tarakanita mengelola Teknologi Informasi (TI) dalam sebuah unit kerja dengan nama Pusat Data dan Informasi (Pusdatin) yang berada di bawah kontrol langsung Direktur. Teknologi Informasi (TI) yang ada di Aksek/LPK Tarakanita selama ini telah mendukung proses bisnis yang telah berlangsung, akan tetapi selama ini kinerja Teknologi Informasi belum pernah dilakukan pengukuran tingkat kematangannya. Keselarasan strategi Teknologi Informasi terhadap strategi bisnis juga belum pernah dianalisa. Keselarasan strategi Teknologi Informasi terhadap strategi bisnis sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis. Pencapaian keselarasan strategi, sebagai suatu proses yang berkelanjutan, membutuhkan dukungan dari Top Management dan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan. Penilaian kematangan tingkat keselarasan strategi TI terhadap strategi bisnis akan digunakan sebagai alat ukur untuk menilai tingkat keselarasan strategi TI terhadap strategi bisnis. Nilai tersebut akan digunakan sebagai langkah awal untuk tindakan perbaikan berkelanjutan. Penelitian yang dilakukan di Aksek/LPK Tarakanita untuk menilai kematangan tingkat keselarasan strategi TI dan strategi bisnis akan mengacu pada konsep Strategic Alignment Model yang diperkenalkan oleh Henderson dan Venkatraman dan IT-Balanced Scorecard yang dikembangkan Grembergen dan Bruggen. Keduanya memberikan panduan mengenai model-model yang dapat diimplementasikan di perusahaan. Sedangkan penilaian kematangannya berdasarkan kriteria Maturity Model COBIT 4.1 (Control Objective on Information and related Technology) Hasil penilaian tingkat kematangan keselarasan strategi TI terhadap strategi bisnis, menunjukkan bahwa Aksek/LPK Tarakanita mencapai pada tingkat 2,35, yaitu tingkat diantara proses berulang (repeatable) dan sudah terdefinisi (defined) Kata Kunci : Teknologi Informasi, Strategi TI, Strategi Bisnis, Strategic Alignment Model- Henderson & Venkatraman, IT-Balances Scorecard – Grembergen & Bruggen, dan COBIT 4.1 Maturity Model.