ABSTRAK Sistem informasi/teknologi informasi (SI/TI) dapat mendukung secara penuh bisnis perusahaan sehingga dapat menjalankan misi dan mencapai visi yang diharapkan. SI/TI membutuhkan perencanaan strategis untuk sistem informasi (PSSI). Banyak perusahaan-perusahaan di Indonesia tidak memiliki PSSI ketika menggunakan SI/TI. Tesis ini mengenai PSSI pada perusahaan di bidang konstruksi. Metodologi PSSI yang digunakan adalah metodologi APT. Ada beberapa metode yang mendukung PSSI pada tesis ini, yaitu Lima Kekuatan Persaingan, SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), Faktor-Faktor Keberhasilan Kritis dan Model Penyelarasan antara Strategi Bisnis dan Strategi Informasi. Hasil dari tesis ini berupa pembuatan PSSI melalui metodologi APT. Hasil ini diharapkan dapat membantu perusahaan di bidang konstruksi tersebut dalam membuat PSSI nya. Kebutuhan PSSI pada perusahaan di bidang konstruksi sangat diperlukan. Saran untuk pengembangan lebih lanjut, yaitu membentuk tim pada perusahaan dengan dukungan manajer senior dan penerapan metodologi APT yang lebih sistematis dan menyeluruh.