Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, kebutuhan akan suatu penyediaan informasi yang cepat, akurat dan konsisten memegang peranan yang amat penting dalam mempertahankan eksistensi dan produktivitas suatu perusahaan. CV. Tri Bharata sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa angkutan barang, saat ini masih menggunakan system manual untuk menjalankan seluruh aktivitasnya. Seiring dengan berkembangnya perusahaan, sistem yang digunakan sekarang telah kurang memenuhi tuntutan kecepatan dan keakuratan pembuatan laporan serta manajemen data, sebagai masukan kepada pimpinan didalam mengambil keputusan strategis perusahaan. Pengembangan ini difokuskan pada bagian operasional kantor pusat Palembang, dengan tujuan untuk mengkaji apa yang menjadi penyebab kelambatan sertakurang akuratnya proses pembuatan laporan dan manajemen data di perusahaan. Berdasarkan hasil kajian tersebut akan dirancang suatu alternatif system informasi baru yang dapat mengatasi semua permasalahan tersebut. Pengembangan ini disusun dengan menggunakan pedekatan metodologi campuran antara tahapan yang ada didalam metodologi FAST (Framework for the Application of S;ystem Techniques) dengan aliran proses yang ada pada metodologi waterfall. Tahapan pertama adalah Investigasi Pendahuluan, akan mencari dan mengkategorikan setiap permasalahan didalam perusahaan. Dilanjutkan dengan tahapan kedua. Analisis Permasalahan untuk memahami penyebab-penyebab dari setiap permasalahan didalam perusahaan. Dilanjutkan dengan tahapan kedua, Analisis Permasalahan, untuk memahami penyebab-penyebab dari setiap permasalahan dan menentukan sasaran perbaikan sistem. Berdasarkan hasildari tahapan tersebut akan disusun kebutuhan sistem yang baru serta bagaimana cara memenuhi kebutuhan tersebut melalui tahapan ketiga, Analisis Kebutuhan. Penentuan kandidat solusi, analisis terhadap kandidat-kandidat tersebut, dan memilih kandidat terbaik akan dilakukan pada Tahapan Analisis Keputusan (Tahapan keempat). Selanjutnya akan dilakukan perancangan terhadap sistem yang baru pada Tahapan Perancangan. Setiap tahapan pada metodologi ini akan dimulai setelah tahapan sebelumnya diselesaikan, dan seperti arus pada metodologi waterfall tidak ada perputaran kembali ketahapan sebelumnya. Harapan dari penelitian ini adalah memberikan suatu rancangan sistem informasi baru bagi perusahaan yang dapat membrikan arus informasi yang lebih baik, lebih teratur dan lebih akurat.